日本政策金融公庫から融資を受けようと考えたとき、必ず取り組む必要があるのが「創業計画書」の作成です。
創業計画書は、完成した人から融資に近づく書類です。
「もう少し準備してから」と後回しにしている間にも、融資のチャンスは静かに遠のいていきます。
融資成功への第一歩として、今すぐ取り組むべき創業計画書のポイントを、ここから具体的に見ていきましょう。

とはいえ、創業前には考えなければならないことが数多くあります。
特に創業期は、集客や営業といった“売上をつくるための行動”に多くの時間を割く必要があり、創業計画書の作成までをすべておひとりで進めるのは、想像以上に時間と労力がかかるものです。
その結果、「後回しになってしまう」「十分に作り込めない」といったケースも少なくありません。

だからこそ、創業計画書は専門家のサポートを受けながら作成することを強くおすすめします。
第三者の視点を取り入れることで、計画の抜け漏れや数字の甘さを防ぎ、融資審査に耐えうる内容へと磨き上げることができます。

経営者には、ときに‘‘「時間」をお金で買う’’という視点が必要になる場面もあります。
限られた時間をどこに使うかは、創業初期の事業スピードや融資の成否にも直結します。
創業計画書の作成を専門家に任せることで、経営者は本来注力すべき集客や営業に集中することができます。

創業計画書を一人で作成するのが難しい、どこまで書けばよいか分からないと感じた場合は、
お気軽に弊社にお問い合わせください。
創業融資に向けた創業計画書作成を、専門家の視点でサポートいたします。

教育・スクール事業(学習塾・英会話・プログラミングスクールなど)の場合、売上計画は一見シンプルに見えます。

しかし実際には、最も“ズレ”が出やすい業種の一つです。

その理由は、売上の構造が明確である一方で、
生徒が集まるまでのプロセスが軽視されやすいからです。

教育ビジネスの売上は「生徒数」で決まる

教育・スクール事業の売上は、基本的に次の式で決まります。

売上 = 生徒数 × 月謝(単価)

とてもシンプルです。

しかし、公庫が見ているのはこの式ではなく、

その生徒数は、どうやって増えていくのか?

という点です。

「最初から満席」はあり得ない

創業計画書でよくあるのが、

  • 定員20名

  • 月謝2万円

  • → 売上40万円

といった満席前提の計画です。

しかし現実は、

  • 開業初月:数名

  • 数ヶ月かけて徐々に増加

という流れになります。

そのため公庫は、

  • 開業初期の生徒数はどの程度か

  • どのくらいのペースで増えるのか

を見ています。

集客が最大の経営課題

教育業では、売上の前提はすべて集客に依存します。

  • チラシ

  • Web広告

  • SNS

  • 紹介

などの施策がなければ、生徒は増えません。

にもかかわらず、

「地域に需要があるので集まると思います」

という記載だけでは、
売上の根拠としては弱いと判断されます。

解約(退会)が必ず発生する

教育業では、

  • 入会する人

  • 退会する人

が常に発生します。

つまり、生徒数は

増えるだけではなく減る前提で考える必要があります。

しかし多くの計画では、

  • 入会のみ考慮

  • 退会を考慮していない

という状態になっています。

公庫はここを見て、

「現実的な計画かどうか」を判断します。

固定費に対して生徒数が足りるか

教育事業では、

  • 家賃

  • 人件費

  • 広告費

といった固定費がかかります。

そのため重要なのは、

何人の生徒がいれば黒字になるのか?

という視点です。

この「損益分岐点」を説明できると、計画の精度は一気に上がります。

教育業の売上計画は「増え方」を説明する

教育・スクール事業の創業計画書では、

  • 最終的な売上
    ではなく

  • 生徒数の増加プロセス

が重視されます。

  • 開業時の人数

  • 月ごとの増加数

  • 退会率

  • 最終的な定員到達時期

これらを説明できると、
「現実的で再現性のある計画」と評価されます。

まとめ:教育業は「満席」ではなく「立ち上がり」を見せる

教育・スクール事業の売上計画で重要なのは、

  • 最初から満席を前提にしない

  • 集客方法を明確にする

  • 退会を織り込む

  • 生徒数の増加を段階的に示す

という点です。

教育業は、
軌道に乗れば安定するが、立ち上がりが最も難しい業種です。

だからこそ創業計画書では、
「将来の理想」ではなく
「立ち上がりの現実」を丁寧に示すことが、融資成功のポイントになります。

●創業計画書作成のポイント記事まとめ

創業計画書を作る意味と活かし方

売上の作り方

売上の作り方(美容室・ネイルサロン等)

売上の作り方(飲食業)

売上の作り方(アパレル業)

売上の作り方(内装工事業)

売上の作り方(小売業)

売上の作り方(サービス業)

売上の作り方(不動産仲介業)

売上の作り方(IT・Web制作業業)

必要な資金とその調達方法①

必要な資金とその調達方法②

必要な資金とその調達方法③

創業の動機

経営者の略歴等

取扱商品・サービス

取引先・取引関係等

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