日本政策金融公庫から融資を受けようと考えたとき、必ず取り組む必要があるのが「創業計画書」の作成です。
創業計画書は、完成した人から融資に近づく書類です。
「もう少し準備してから」と後回しにしている間にも、融資のチャンスは静かに遠のいていきます。
融資成功への第一歩として、今すぐ取り組むべき創業計画書のポイントを、ここから具体的に見ていきましょう。

とはいえ、創業前には考えなければならないことが数多くあります。
特に創業期は、集客や営業といった“売上をつくるための行動”に多くの時間を割く必要があり、創業計画書の作成までをすべておひとりで進めるのは、想像以上に時間と労力がかかるものです。
その結果、「後回しになってしまう」「十分に作り込めない」といったケースも少なくありません。

だからこそ、創業計画書は専門家のサポートを受けながら作成することを強くおすすめします。
第三者の視点を取り入れることで、計画の抜け漏れや数字の甘さを防ぎ、融資審査に耐えうる内容へと磨き上げることができます。

経営者には、ときに‘‘「時間」をお金で買う’’という視点が必要になる場面もあります。
限られた時間をどこに使うかは、創業初期の事業スピードや融資の成否にも直結します。
創業計画書の作成を専門家に任せることで、経営者は本来注力すべき集客や営業に集中することができます。

創業計画書を一人で作成するのが難しい、どこまで書けばよいか分からないと感じた場合は、
お気軽に弊社にお問い合わせください。
創業融資に向けた創業計画書作成を、専門家の視点でサポートいたします。 【監修:税理士 村田幸雄】

日本政策金融公庫へ創業融資を申し込む際に提出する「創業計画書」。
運送業(軽貨物・一般貨物)の場合、売上のイメージは比較的持ちやすい業種です。

  • 1日の売上単価
  • 稼働日数
  • 稼働時間

これらを掛け合わせれば、売上は算出できるように見えます。

しかし実際の融資審査では、
「その稼働は本当に維持できるのか」
という点が厳しく見られます。

今回は、運送業ならではの売上計画の考え方と、公庫が見ているポイントを整理します。

運送業の売上は「単価 × 稼働」で決まる

運送業の売上は、基本的に次のように整理されます。

売上 = 1日あたり売上単価 × 稼働日数

例えば、

  • 1日2万円
  • 月25日稼働

であれば、月商50万円となります。

一見シンプルですが、重要なのは、その単価と稼働は、安定して確保できるのか?という点です。

「仕事はある前提」が最も危険

創業計画書でよくあるのが、

  • 案件は確保できる
  • 毎日稼働できる

という前提です。

しかし現実には、

  • 荷主との契約状況
  • 繁忙期・閑散期
  • 案件の波

により、毎日安定して仕事があるとは限りません。

公庫は、

  • どのように仕事を確保するのか
  • 契約はあるのか
  • スポットなのか定期なのか を見ています。

車両が止まると売上はゼロになる

運送業の最大の特徴は、車両=売上の源泉であることです。

そのため、

  • 故障
  • 事故
  • メンテナンスが発生すると、その間は売上が止まります。

にもかかわらず、

  • フル稼働前提
  • トラブルゼロ前提 の計画は少なくありません。

公庫は、稼働できない日をどう考えているかという点も見ています。

燃料費・維持費が利益を圧迫する

運送業では、

  • 燃料費
  • 車両リース料
  • 保険
  • 修繕費

といったコストが継続的に発生します。

特に燃料費は、

  • 市況により変動する
  • 利益を大きく左右する

という特徴があります。

そのため、

  • 売上だけを見た計画ではなく
  • 経費を引いた後の利益

まで説明できるかが重要です。

人を増やすと一気に構造が変わる

1人で始める場合は、自分の稼働=売上ですが、

人を雇うと

  • 人件費
  • 管理コスト
  • 稼働のバラつき

が発生します。

つまり、売上は増えるが、利益が増えるとは限らないという構造になります。

この点を理解しているかどうかは、重要な評価ポイントです。

運送業では、売上の大きさよりも稼働の現実性が重視されます。

具体的には、

  • 何日稼働できるのか
  • どの程度の稼働率か
  • トラブル時の対応はどうするか

といった点です。

まとめ:運送業は「稼働できない前提」で考える

運送業の創業計画書では、

  • 毎日フル稼働を前提にしない
  • 車両トラブルを想定する
  • 燃料費などの変動コストを織り込む
  • 仕事の確保方法を明確にする

ことが重要です。

運送業は、動けば売上が立つが、止まればすぐにゼロになる業種です。

だからこそ創業計画書では、「理想の稼働」ではなく、現実的に続けられる稼働モデルを示すことが、融資成功のポイントになります。

●創業計画書作成のポイント記事まとめ

創業計画書を作る意味と活かし方

売上の作り方

売上の作り方(美容室・ネイルサロン等)

売上の作り方(飲食業)

売上の作り方(アパレル業)

売上の作り方(内装工事業)

売上の作り方(小売業)

売上の作り方(サービス業)

売上の作り方(不動産仲介業)

売上の作り方(IT・Web制作業)

売上の作り方(教育・スクール事業)

売上の作り方(介護・福祉業)

売上の作り方(フランチャイズ)

必要な資金とその調達方法①

必要な資金とその調達方法②

必要な資金とその調達方法③

創業の動機

経営者の略歴等

取扱商品・サービス

取引先・取引関係等

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