日本政策金融公庫から融資を受けようと考えたとき、必ず取り組む必要があるのが「創業計画書」の作成です。
創業計画書は、完成した人から融資に近づく書類です。
「もう少し準備してから」と後回しにしている間にも、融資のチャンスは静かに遠のいていきます。
融資成功への第一歩として、今すぐ取り組むべき創業計画書のポイントを、ここから具体的に見ていきましょう。

とはいえ、創業前には考えなければならないことが数多くあります。
特に創業期は、集客や営業といった“売上をつくるための行動”に多くの時間を割く必要があり、創業計画書の作成までをすべておひとりで進めるのは、想像以上に時間と労力がかかるものです。
その結果、「後回しになってしまう」「十分に作り込めない」といったケースも少なくありません。

だからこそ、創業計画書は専門家のサポートを受けながら作成することを強くおすすめします。
第三者の視点を取り入れることで、計画の抜け漏れや数字の甘さを防ぎ、融資審査に耐えうる内容へと磨き上げることができます。

経営者には、ときに‘‘「時間」をお金で買う’’という視点が必要になる場面もあります。
限られた時間をどこに使うかは、創業初期の事業スピードや融資の成否にも直結します。
創業計画書の作成を専門家に任せることで、経営者は本来注力すべき集客や営業に集中することができます。

創業計画書を一人で作成するのが難しい、どこまで書けばよいか分からないと感じた場合は、
お気軽に弊社にお問い合わせください。
創業融資に向けた創業計画書作成を、専門家の視点でサポートいたします。 【監修:税理士 村田幸雄】

日本政策金融公庫へ創業融資を申し込む際に提出する「創業計画書」。
製造業の場合、売上計画は他の業種以上に現実性が問われるポイントです。

なぜなら製造業は、
売上が立つ前にコストが発生する構造を持っているからです。

  • 原材料を仕入れる
  • 製造する
  • 在庫を持つ
  • その後に販売する

つまり、売上は結果であり、勝負はその前にほぼ決まっている

という業種です。

製造業の売上は「生産能力 × 販売」で決まる

製造業の売上は、基本的に次のように整理されます。

売上 = 生産数量 × 販売単価

ここで重要なのは、

  • どれだけ作れるのか(生産能力)
  • どれだけ売れるのか(販売力)

この2つが揃って初めて売上が成立するという点です。

どちらか一方だけでは成立しません。

「作れる」と「売れる」は別問題

創業計画書でよくあるのが、

  • 製造能力を基準に売上を設定している
  • フル稼働前提になっている

というケースです。

しかし実際には、

  • 作れても売れない
  • 在庫が積み上がる

というリスクがあります。

公庫は、その数量、本当に販売できるのか?という点を重視しています。

 

原価を理解していないと計画は成立しない

製造業では、

  • 材料費
  • 外注加工費
  • 労務費
  • 間接費

などが発生します。

ここで重要なのは1つ作るのにいくらかかるのか?

つまり原価の把握です。

しかし実際には、

  • 材料費しか見ていない
  • 人件費が曖昧
  • 間接費を考慮していない

というケースも多く見られます。

この状態では、売上があっても利益が出ない可能性があります。

設備投資が売上の上限を決める

製造業では、

  • 機械設備
  • 工場スペース
  • 人員体制

によって生産能力が決まります。

つまり、

設備投資が売上の上限を決める

という構造です。

そのため、

  • 設備に対して売上が大きすぎる
  • 逆に設備が過剰

といった場合、計画の整合性が疑われます。

在庫が資金を圧迫する

製造業では、

  • 売れる前に在庫が発生する
  • 在庫に資金が固定される

という特徴があります。

そのため、

  • 在庫量
  • 在庫期間
  • 売れ残りリスク

を考慮していない計画は、資金繰りが厳しくなる可能性があります。

製造業の売上計画は「回転」を示せるかが重要

製造業では、

  • どれだけ作るか
    ではなく
  • どれだけ回るか

が重要です。

  • 仕入れてから販売までの期間
  • 在庫がどのくらいで現金化されるか

これらを説明できると、計画の信頼性は大きく高まります。

まとめ:製造業は「作る前の設計」がすべて

製造業の創業計画書では、

  • 生産能力と販売力のバランス
  • 原価構造の理解
  • 設備投資の妥当性
  • 在庫と資金繰り

が重要になります。

製造業は、売上を作る前の段階で勝負が決まる業種です。

だからこそ創業計画書では、「売上の大きさ」ではなく、
利益が出る構造になっているかを示すことが、融資成功のポイントになります。

●創業計画書作成のポイント記事まとめ

創業計画書を作る意味と活かし方

売上の作り方

売上の作り方(美容室・ネイルサロン等)

売上の作り方(飲食業)

売上の作り方(アパレル業)

売上の作り方(内装工事業)

売上の作り方(小売業)

売上の作り方(サービス業)

売上の作り方(不動産仲介業)

売上の作り方(IT・Web制作業)

売上の作り方(教育・スクール事業)

売上の作り方(介護・福祉業)

売上の作り方(フランチャイズ)

売上の作り方(運送業)

必要な資金とその調達方法①

必要な資金とその調達方法②

必要な資金とその調達方法③

創業の動機

経営者の略歴等

取扱商品・サービス

取引先・取引関係等

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